好的产品和好的营销计划是最好的

产品质量是营销的基础。人人都知道，没有好的产品，就不会有好的销售业绩。但是，如果产品好，营销会真的好吗？显然答案是否定的。北京天狮银行营销策划机构致力于营销策划已有十多年的历史。我们不同意无法销售的产品，但我们不相信拥有好的产品会带来良好的销售。只有好的产品和营销计划解决方案才合适。取得良好的营销业绩和品牌形象。去年年底，在与一家食品公司高管讨论营销计划时，他激动地说道：“在经历了激动人心的2009年之后，我真的意识到，规划对于公司至关重要，无论产品的质量如何，产品的质量如何。市场是。大，如果您不能很好地进行市场营销，那就等于零。”实际上，就在一年前，老板还毫不犹豫地接受了营销计划的概念。尽管他的公司之前一直处于动荡之中，但市场营销并未像预期的那样乐观。但是，最有价值的是，他始终认为自己的产品是目前国内优质的产品。尽管市场价格略高于同类竞争产品，但他认为其产品的性价比也符合当前的中国市场。该首席执行官的想法与许多国内公司的老板一样，因为他们都出生于盘锦技术研发部门，然后通过门户网站开展自己的业务。毫无疑问，他们非常重视产品质量，因此他们的产品在行业中处于领先地位。基本上没有问题。但是，在当今的市场环境中，好的产品不一定有好的市场，也不一定能达到理想的市场份额。由于所谓的“酒香还怕巷子深”，没有好的经营理念，没有好的营销策划项目，好的产品也可能错过市场。天才营销公司市场营销专家李军认为，所谓的优质产品绝对不能盲目进入市场，这往往是许多公司最弱智的错误。你为什么这么说？据我们了解，许多拥有高质量产品的公司往往是由于产品的自信。产品问世后即开始市场运作。它可能是公司的原始营销人员，也可能雇用了一些原始的营销人员。以原始的营销理念开展工作。结果不言而喻，营销进度不利，甚至失败。原因很简单。从产品血统来看，您是具有更高附加值的产品。如果您选择一个市场定位高于普通产品的市场，就需要一系列独特的营销计划解决方案来支持，如果您选择不堪重负的众生，那么您比普通产品更高的质量将被浪费，甚至成为劣势。在市场竞争的过程中，也很难取得成功。因此，对产品技术充满信心的公司经常在业务管理和市场营销中犯重大错误。一些新兴的中小企业或开发了独特产品的中小企业必须树立营销观念，并使用现代营销计划技术进行营销。这可以确保企业在市场上立足并发展。一般而言，拥有优质产品的公司需要确定清晰的企业战略计划，并进行清晰的市场细分，市场定位和选择目标市场，在此基础上，制定切实有效的营销策略计划，脚踏实地地执行这些通过营销部门的计划，我相信这些具有技术优势的公司做合理的营销计划，当然也会获得市场优势，占据营销的战略制高点，成功自然是合理的。我记得几年前，一家私营公司花了一年多的时间，花费了大量的人力，物力和财力，开发了质量突破的休闲食品。经过各种质量测试，表明其质量远远高于成熟的市场。产品，使公司高兴。由于缺乏产品特性，该产品问世两年前，该公司的产品已被淹没在同类竞争产品的海洋中。另外，在营销方面没有优势，并且市场表现也不令人满意。因此，老板下定了决心，必须生产超过同类产品的高质量产品。现在，看着市场上类似的竞争产品并没有实质性的质量改善，这位首席执行官期待着转机的时刻。将营销竞争视为对产品质量的竞争，并再次使这位雄心勃勃的老板讨厌战场。再次找到神沙的老板找到了作者，并想找出原因。当作者告诉他营销也是企业参与市场竞争的重要技术条件时，他突然意识到。后来，在天狮的帮助下，公司迅速取得了市场成功。李军认为，企业在市场上的成功与否并不取决于某个方面，而在于产品，质量，包装，设计等方面的综合能力和实力的竞争。同时，它还包括公司同时，它还测试了企业在营销方面的能力和实力。许多公司持有传统偏见，并将所谓的“数学和物理”知识带来的技术视为真实技术，而忽略了业务管理和营销的人文技能。正是由于缺乏这些知识和能力，导致企业被市场击败。营销的成功是企业整合能力的成功。经过无数次艰苦的市场斗争，许多企业营销主管意识到，营销计划对企业成功营销的重要作用开始引入这样的知识机构，以建立良好产品的良好声誉并实现良好的营销。性能。